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面對“人才爭奪戰” 儀器儀表企業應該如何接招
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21 世紀企業可持續發展重要的一個因素之一便是人才,當今企業之間競爭日益 激烈的社會中,企業間的競爭歸根到底是人才的競爭,人才是企業的*先資源,是科技進步和 社會經濟發展重要的資源和主要推動力。如何才能更有效的識別人才、培養人才、留住人 才、發揮人才的作用,已成為企業可持續發展中不容忽視的問題了。
發展是*先要務,人才是*先資源。十九大以來國家對人才可以說是前所未有的重視,因為中國經濟增長方式的轉變,中國制造邁向中國創造,都需要依靠人才來推動。近年來,很多城市出于發展的長遠計劃,紛紛展開了對人才的爭奪。為了招攬高層次人才,不少城市開出了戶口、住房、現金補貼等誘人的條件。

如今各地在招才引智中不斷出臺新政,“你方唱罷我登場”“一山更比一山高”,無不凸顯出人才在新一輪改革發展“棋局”中的重要性。 人才引領創新發展,對儀器儀表企業而言,企業要發展壯大,向更高層次發展,更離不開人才。
當前,我國已經成為世界二大儀器儀表制造國,儀器儀表行業已經形成了產品門類比較齊全、具有一定生產規模和開發能力的產業體系,并誕生了一些具有國內競爭能力的企業。
但是,與國內的一些儀器儀表企業相比,國內儀器儀表企業普遍存在競爭力不強、創新能力薄弱、產品可靠性穩定性不強等問題,這些問題的解決都需要靠人才來實現。
然而,受“萬般皆下品,唯有讀書高”思想影響,技術工人在我國的社會地位歷來不高,在現實中,受各種條件限制,技術工人待遇低、發展前途不明朗,也大大削弱了人們對這類職業的吸引力,很多儀器儀表企業面臨著人才供給不足,員工穩定性越來越差,流動性越來越強的難題。
各大城市“搶人大戰”的背后,是城市與城市間、省份與省份間的競逐,是一場事關城市未來發展的“戰爭”。對儀器儀表企業而言,企業能否持續發展,進一步提高市場競爭力,吸引人才,留住人才是關鍵。
*先,儀器儀表企業不僅要給人才以待遇,更要給人才以學習發展機遇。真正的人才,在乎的并不是簡單的物質回報,而是自己的長期發展和提升自己的機會。
如今,許多儀器儀表企業為了為員工提供更多的學習機會,提升公司競爭力,紛紛開展校企合作。如,南京西奧儀表測控有限公司與南京師范大學中北學院展開合作,定期送員工到高校進行技能學習,員工獲得了學習機會,提升了技能,公司增強了人才力量。
其次,儀器儀表企業要充分重視現有的人才,讓現有的人才充分發揮自身價值。如果現有的人才不被重視,這些“老人”同樣會跑到別的地方當“新人”,企業就會陷入一個引入人才,流失人才的怪圈。
眼下,各城市間的“人才爭奪戰”打的正酣,儀器儀表企業間的人才爭奪也未曾停歇。儀器儀表企業不僅要在“搶”人才上下功夫,更要在“留”人才上下功夫。
從以往的經驗來看,論是新技術的研發、轉化,還是新產業的培育、成熟,都離不開人的主導,因次,我國科學儀器產業想要快速發展,國產儀器想要在技術和質量上達到國內一流,儀器行業**人才是繞不過坎。目前,中國的科學儀器行業較發達國家還有很大的差距,我國儀器行業的發展,離不開有關部門、行業組織的多方推動,更需要科學儀器企業加強對高精尖的科技人才和高級技術技能人才引進和培育,助推國產儀器產業從“中國制造”到“中國智造”的進步。(原文出處:中國化工儀器網)
上一條:國產儀器儀表奏響未來發展品牌建設最強音
下一條:互聯網時代的儀器經銷商該如何自我救贖?
發展是*先要務,人才是*先資源。十九大以來國家對人才可以說是前所未有的重視,因為中國經濟增長方式的轉變,中國制造邁向中國創造,都需要依靠人才來推動。近年來,很多城市出于發展的長遠計劃,紛紛展開了對人才的爭奪。為了招攬高層次人才,不少城市開出了戶口、住房、現金補貼等誘人的條件。

如今各地在招才引智中不斷出臺新政,“你方唱罷我登場”“一山更比一山高”,無不凸顯出人才在新一輪改革發展“棋局”中的重要性。 人才引領創新發展,對儀器儀表企業而言,企業要發展壯大,向更高層次發展,更離不開人才。
當前,我國已經成為世界二大儀器儀表制造國,儀器儀表行業已經形成了產品門類比較齊全、具有一定生產規模和開發能力的產業體系,并誕生了一些具有國內競爭能力的企業。
但是,與國內的一些儀器儀表企業相比,國內儀器儀表企業普遍存在競爭力不強、創新能力薄弱、產品可靠性穩定性不強等問題,這些問題的解決都需要靠人才來實現。
然而,受“萬般皆下品,唯有讀書高”思想影響,技術工人在我國的社會地位歷來不高,在現實中,受各種條件限制,技術工人待遇低、發展前途不明朗,也大大削弱了人們對這類職業的吸引力,很多儀器儀表企業面臨著人才供給不足,員工穩定性越來越差,流動性越來越強的難題。
各大城市“搶人大戰”的背后,是城市與城市間、省份與省份間的競逐,是一場事關城市未來發展的“戰爭”。對儀器儀表企業而言,企業能否持續發展,進一步提高市場競爭力,吸引人才,留住人才是關鍵。
*先,儀器儀表企業不僅要給人才以待遇,更要給人才以學習發展機遇。真正的人才,在乎的并不是簡單的物質回報,而是自己的長期發展和提升自己的機會。
如今,許多儀器儀表企業為了為員工提供更多的學習機會,提升公司競爭力,紛紛開展校企合作。如,南京西奧儀表測控有限公司與南京師范大學中北學院展開合作,定期送員工到高校進行技能學習,員工獲得了學習機會,提升了技能,公司增強了人才力量。
其次,儀器儀表企業要充分重視現有的人才,讓現有的人才充分發揮自身價值。如果現有的人才不被重視,這些“老人”同樣會跑到別的地方當“新人”,企業就會陷入一個引入人才,流失人才的怪圈。
眼下,各城市間的“人才爭奪戰”打的正酣,儀器儀表企業間的人才爭奪也未曾停歇。儀器儀表企業不僅要在“搶”人才上下功夫,更要在“留”人才上下功夫。
從以往的經驗來看,論是新技術的研發、轉化,還是新產業的培育、成熟,都離不開人的主導,因次,我國科學儀器產業想要快速發展,國產儀器想要在技術和質量上達到國內一流,儀器行業**人才是繞不過坎。目前,中國的科學儀器行業較發達國家還有很大的差距,我國儀器行業的發展,離不開有關部門、行業組織的多方推動,更需要科學儀器企業加強對高精尖的科技人才和高級技術技能人才引進和培育,助推國產儀器產業從“中國制造”到“中國智造”的進步。(原文出處:中國化工儀器網)
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